Organisationsentwicklung & Changemanagement
Organisationsentwicklung & Changemanagement
Typische Fragestellungen unserer Kunden...
Wie schaffe ich eine Veränderung, die sich durch mein ganzes Unternehmen zieht?
Wie schaffe ich neue Arbeitsprozesse und neue Teamaufstellungen, die den Anforderungen der VUCA-Welt gerecht werden?
Wie erstelle ich ein ganzheitliches Kommunikationskonzept, kreiere Roadshows und Workshops, die faszinieren?
Wie entwickle ich eine passende Kultur zur neuen strategischen Vorgehensweise?
Vom Firmenpatriarch zur evolutionären Organisation
Wir begleiten Sie und Ihr Managementteam darin Ihre Organisation so zu verändern, dass Sie den heutigen Herausforderungen gewappnet sind. Hierfür konzipieren wir nicht nur gemeinsam den Veränderungsprozess an sich mit Ihnen, sondern stellen Ihnen auch erfahrene Coaches an die Seite, die Ihr Projektteam begleiten, Konflikte moderieren, Workshop-Methodiken vorbereiten und sich um das Zwischenmenschliche kümmern.
Wir analysieren den Stand Ihrer aktuellen Organisationsstruktur und zeigen Ihnen konkrete Wege wie Sie zu einer sogenannten evolutionären Organisation kommen, in der Selbstorganisation, agile Strukturen und gewinnbringende, aber auch motivierende Arbeitsbedingungen vorherrschen.
Wo sind Sie und wo wollen Sie hin?
Merkmale
strikte Arbeitsteilung, strenge Befehlsautorität, mächtiger Anführer, vorherrschende Angstkultur
Beispielorganisationen
Maria, Straßengangs
Merkmale
Formale Rollen, stabile und skalierbare Hierarchien, klare Arbeitsprozesse, Top-Down Arbeitsweise, starke Kontrollmechanismen, Fokus auf Stabilität
Beispielorganisationen
Staatsorganisationen, öffentliche Schulen, kirchliche Institutionen
Merkmale
Innovation, Leistungsprinzip (Ziele & Wachstum), wettbewerbsorientiert, Führung durch Zielvorgaben
Beispiele
Internationale Unternehmen, Privatschulen
Merkmale
Fokus auf Empowerment innerhalb einer klassischen Pyramidenstruktur, werteorientierte Kultur, Stakeholder model (alle Interessen sind wichtig)
Beispiele
werteorientierte Unternehmen (Southwest Airlines, Ben & Jerry`s)
Merkmale
Fokus auf einen höheren Sinn (als Leitprinzip im Unternehmen), Entscheidungsbefugnis auf allen Ebenen, Selbstorganisation und flache Hierarchien
Beispiele
Evolutionäre Organisationen (Buurtzorg, FAVI, RHD)
Open Space & World Café
Wir setzen bei Großgruppenveranstaltungen auf Open-Space-Formate und ein World-Café-Set-Up.
Durch unser Netz an ausgebildeten Coaches können wir Veranstaltungen mit bis zu 200 Personen moderieren und in Workshop-Sessions anleiten.
Sie haben eine große Veranstaltung und suchen nicht nur sehr gut ausgebildete Moderatoren und Coaches für ihre Arbeitsgruppen, sondern auch jemanden, der die Inhalte mit Ihnen plant, Ihnen mit Rat und Tat zur Seite steht und mit organisiert? Kein Problem. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Ziel dieses Formates ist es in kurzer Zeit mit einer großen Zahl von Menschen wichtige Themen, die die Teilnehmer selbst einbringen dürfen, innovativ und lösungsorientiert zu bearbeiten.
Anschließend werden in einem sogenannten Marktplatz Themengruppen erstellt und Zeiten festgelegt, alles selbstorganisiert. Die Methode ermöglicht, wenn sie richtig durchgeführt wird, eine breite Beteiligung, erzeugt gegenseitiges Verständnis und Energie für die Umsetzung der gemeinsam erarbeiteten Ideen.
Die Ergebnisse werden am Schluss gesammelt und in Follow-Up Arbeitsgruppen weiterbearbeitet.
Im Prozess gibt es einen bestimmten methodischen Rahmen, der die ganze Konferenz leichtfüßig und interaktiv werden lässt.
Wir helfen Ihnen ein solches Format zu planen und gekonnt durchzuführen. Indem wir nicht nur die passenden Räumlichkeiten für bis zu 200 Personen organisieren, sondern auch moderativ begleiten.
Dieses Format eignet sich ebenfalls sehr gut für Gruppen von 12 bis 2000 Personen.
Ziel dieses Formates ist es die Atmosphäre einer Konferenz einem schönen Café anzugleichen. Viele kleinere runde Tische, die nett dekoriert, mit Schreibutensilien und Arbeitsunterlagen für maximal fünf Personen ausgestattet sind.
Mit einem World-Café eröffnet man unter professioneller Anleitung einen sicheren Raum, um verschiedene Sichtweisen auf und unterschiedliche Herangehensweisen an ein Thema voneinander kennenzulernen, Ziele und Zusammenhänge zu erkennen, konstruktiv zu diskutieren und so gemeinsam Probleme aufzulösen.
Mit den passenden Fragen wird versucht, Menschen in ein konstruktives Gespräch miteinander zu bringen – zu Themen, die für die Teilnehmer relevant sind.
Das World-Café-Format unterstützt die Selbstentwicklung, Selbststeuerung und Selbstorganisation der Teilnehmer und macht die Stärke der Gruppe erlebbar. Neue Ideen können diskutiert und Pläne für eine Umsetzung geschmiedet werden.
Jeder der Tische hat einen Host und eine Leitfrage. In 20-minütigen Arbeitssessions beschäftigen sich die Personen an je einem Tisch mit einer speziellen Frage. Nach Ablauf der Zeit wandern sie zu einem beliebigen nächsten Tisch, der sich wiederum mit einer anderen Frage beschäftigt.
Die Gesamtdauer eines World Cafés kann variieren von 45 Minuten bis hin zu ca. 3 Stunden, je nach Themenwahl und Anzahl.
